顺丰则称,菜鸟网络要求丰巢提供与其无关的客户隐私数据,此类信息隶属于客户,丰巢本着“客户第一”的原则,拒绝这一不合理要求。
此前,在5月22日,由菜鸟网络主办的“2017全球智慧物流峰会”上,马云在演讲中不断强调,未来的物流公司的成长,要靠数据、技术和人才。马云还呼吁企业要联合作战,才能应对未来每天10亿包裹的业务体量,“互相作战永远没有未来”。
“顺丰和菜鸟的大数据之争,看中的是大数据背后的商业价值,因为这是一个金矿。” 快递物流网首席咨询顾问徐勇对《中国经济周刊》表示。
他告诉记者,菜鸟网络乃至阿里需要的不是个人用户信息,而是其他公司的数据,是具体分类信息,这些才具有商业价值。这些庞大的数据,就像一个“档案馆”,而且这个“档案馆”还是可更新的。
“个人用户信息阿里已经掌握了非常多,但是对企业而言,最具商业价值的是友商的用户信息,顺丰掌握的企业信息比整个通达系都要多,这些企业信息不仅掌握了企业用户的生活习惯跟消费趋势,还包括这个企业的用户画像、用户分类,甚至是营销数据,这才是双方争夺的焦点。” 徐勇向《中国经济周刊》记者解释。
大佬站队背后的微妙格局
显然,谁掌握了用户的数据,谁就赢得了先机。
一年前,就有人预言顺丰、阿里会有争端,这个人就是京东董事长刘强东。
刘强东曾在央视的节目中直言,“菜鸟物流就是在为几家物流公司搭建系统,说得好听是提升这几家快递公司效率;说得难听点,最后你等着瞧,这几家公司的大部分利润都是被菜鸟物流给吸走。”
复盘这场物流生态战争时,一个非常耐人寻味的现象是,这场冲突让互联网大佬们纷纷高调站队,形成了泾渭分明的两大阵营。
首先, 6月2日晚,圆通第一个宣布站队菜鸟。圆通在其官方微博上表示:“我们始终视客户为亲。我们愿和菜鸟一起携手,为商家提供更好的服务!”
几乎同一时间,刘强东火力支援顺丰。6月2日21点25分,刘强东发声,一方面表示“相信顺丰的品质、王卫的为人”,另一方面宣布京东全面接入顺丰旗下丰巢自提柜,年内将覆盖26个城市。
于是,一场别开生面的站队大战全面展开。