先锋新材控股子公司失控 重业绩承诺轻整合成纠纷祸根

先锋新材控股子公司“失控” 重业绩承诺轻整合成纠纷“祸根”

每经记者 沈溦 每经编辑 赵桥

刚刚过了承诺期，业绩就出现了大变脸，上市公司欲接手公司治理权却遇到了高管的阻挠。6月12日，一场先锋新材（300163，SZ）关于其控股子公司上海盖世网络技术有限公司（以下简称盖世汽车）管理权的争夺浮出水面。

表面上看，这次争夺是上市公司与被收购公司的管理权之争，其背后则是在跨界并购热潮下，如何在保证业绩承诺顺利完成的同时，有效整合跨界资产的难题。

多名业内人士对《每日经济新闻》记者表示，重业绩承诺而放弃对标的公司的整合治理，是许多上市公司跨界并购面临的共同问题，在加设标的公司管理层持股等绑定条款外，如何在前期制订详尽的战略规划，收购后设置制度性的规范整合是跨界并购能否真正成行的关键。

上市公司并购后频闹纷争

根据此前公告，先锋新材于2015年9月14日拟以自有资金分别收购上海超奕信息科技有限公司、深圳市英弘瑞方投资合伙企业（有限合伙）、安徽华茂纺织股份有限公司、陈文凯持有的盖世汽车20%、10%、10%和20%的股权，转让金额合计为6300万元。股权转让完成后，先锋新材将持有盖世汽车60%的股权，成为其控股子公司。

资料显示，先锋新材主业为高分子复合遮阳材料产品、遮阳成品等。对于上述收购，先锋新材表示，将利用盖世汽车的业务资源，对汽车零部件、后市场领域进行投资和拓展，进一步增强公司的核心竞争力，有利于拓宽公司业务范围，提高公司盈利能力，符合公司的长远发展战略。

不过收购完成后，盖世汽车的业绩表现却并不理想。2015年，盖世汽车未能完成承诺，2017年开年后继续亏损。

先锋新材相关人士对《每日经济新闻》记者表示，收购后，盖世汽车一直不服从先锋新材的管理，拒不提交印章和财务数据，双方矛盾已不可调和，6月12日上午9点，先锋新材拟派人前往盖世汽车强行接收公司。

对于上市公司的说法，被罢免的原盖世汽车总经理周晓莺显然不能认同。她向记者表示已报案，“作为公司法定代表人和总经理，这是我的责任，要保护好公司资料和物品！”