柳传志：BAT都找过联想的风投 但我们都没有去看(5)

另外一个问题是科技创新怎么实现？一个小企业，或者说有几个有科学成果的科学家或者有能力的人，他们怎么能拿到钱，怎么能有创业的氛围，怎么能够把他和风险投资或者天使投资结合起来，这是一个关口。像今天BAT三家基本都是这样，靠自己的研发成果，最后自己变成了大企业，像联想曾经投资的科大讯飞，是一个典型的科学家群体，最后做大成一个一流企业的例子怕；还有一种就是科技成果形成以后，一个小企业创业到一定程度，并入到大企业里边去，运用大企业的经济实力和更为全方位的能力，把这个科研成果推出去。

第三条，也是非常重要的一条，就是今天中国优秀的大企业的领军人物已经有了能够跨行业、跨地区、跨时空的眼光和经济实力，也就是他的战略布局能力。跨行业、跨地域就不用说了，所谓跨时空是什么意思呢？这就是说过去我在做企业的时候，因为钱少，所以非常注意火候到不到，就是市场成熟到什么程度，决定了我往外推不推这个成果。如果市场还没到这个程度，就不能大批的出产品，要不然的话钱就压在那儿了。而现在呢，由于企业家成熟了，资金丰厚了，所以可以提前布点。也许现在看有的东西有用，有的东西根本没用，但我可以先行尝试，火候到了，市场机会也爆发了，这就是眼光吧。早年BAT三家都曾经和我们的谈过投资，但我们一家都没看，一个是当时经济实力还不足够，一个确确实实当时的眼光也不够。那谁投了呢？后来钱都被日本和美国的投资人挣去了。但是时代走到了今天，情况已经不会那样了。现在中国大企业的领军人物已经有了这种跨时空的战略布局能力，说明我们的企业家们是能够正确的对待这个历史机遇的。

另外还有一点，借助这个机遇，国家还是要支持企业家走出去的，用好国际资源，应该利用国际资源来改善中国的生态环境。联想控股战略投资的领域之一是农业和新食品，在这方面确实给了我一些启发。我们的企业在中国种植水果的时候，对土地进行了大面积的调查，中国的土地的平均有机质含量大概占多少呢？0.2%。褚时健老先生种褚橙，好好的把土地保养了七八年，大概提高到了6%，而我们在智利合作的几个农场，最差的一块土地大概有机质也能到12%，有的甚至高到20%。那么，现在中国有了一定的经济实力，国外又在这方面有富余的时候，为什么不用国外的资源来改善我们的环境？让我们的土地进行轮休轮种？这个东西需要顶层设计，比如城镇化，让农民大规模的集中以后，少量的农民在土地上耕作，其他的农民去做别的工作。另一方面，今天当有能力改善资源的时候，又不让钱出去，大幅提高关税不让人家的东西进来，这就是两头都做的不合适了。所以我觉得，希望政府层面在顶层设计上有更多考虑。