柳传志：BAT都找过联想的风投 但我们都没有去看(4)

关于新常态

讲完了对中国企业家群体的看法，下面我想讲的就是新常态下企业家的历史机遇和时代责任。

我想，新常态就是未来的世界不确定性大为增强，这个不确定性变化幅度会非常大，变化会来得非常突然。在这个变化的环境中，政府自然有政府的责任，而作为企业家这个群体也是有自己的历史责任、社会责任和历史机遇的。

我想先谈谈历史机遇。1800年前整个人类社会的发展非常缓慢，科技、技术变革等等对人类社会的影响都是很少的，到了蒸汽机出现的时候社会变化幅度开始增强了，到什么时候是一个重要的拐点呢？应该是计算机的发明，特别是个人电脑的发明跟互联网、移动互联网起来以后，智能互联网的出现让人类社会的发展陡然提升了。在这儿我得多少给自己做点广告，希望中国人还能记得个人电脑在中国的普及和推广，联想起了重要的作用。说这句话有点不好意思，但心里憋不住，还是想说一句。

在这种情况下，中国目前还是占据了一个有利的地形。一方面，政府已经开始对这种创新、对这种新事物有了非常丰富的经验教训；第二，我们国家现在已经有了相当雄厚的经济实力；第三，中国已经逐渐形成了比较成熟的企业家群体。那么这个群体带来的优势是什么呢？

第一是未来科技创新的优势。从个人电脑开始以后，到今天移动互联网的硬软件的能力，中国毫无疑问已经是处于世界前端了。而现在中国企业家，已经懂得怎么把科技成果变成产品，这个其实是非常重要的。因为以前，科研院所归科研院所，工厂归工厂，是分开的。经过了三十多年，我们认识到，科技成果变成产品，变成生产力，变成钱必须是在企业里面实现的，在学校，在科研单位是实现不了的，如果企业家掌握不好这些东西，科技成果就变不成生产力。联想为什么要搞一个“联想之星”呢？就是因为我是从中国科学院出来的，我知道在科学院有很多好的科技成果，就是不知道怎么产业化、怎么推广，拖来拖去就过时了，就被别人超过去了。而在美国的机制就比较成熟，科学家本身非常愿意通过和企业的人合作发展，所以在这个环节中，中国的企业家是非常重要的。现在可能更强调的是科研成果转移，转移是很重要的，但是在这个快速变化的行业里，一个企业要只等大学、科学院的成果转移出来，再去应付市场，华为能行吗？联想能行吗？根本都不可能，自己必须同时有一支坚实的研发队伍，甚至要分成几个梯队，这是非常重要的一条。