(原标题:BAT三家都曾找过联想的风投,刚刚,柳传志分享了“错过”……)
柳传志说,新常态就是未来的世界不确定性大为增强,企业家群体有自己的历史责任、社会责任和历史机遇。
“当时BAT三家都来找过联想的风投,但我们都没有去看。”说起这件事,柳传志不无遗憾。但在那个时点也只能“错过”,一是资金不足,二是眼光不到,甚至连VIE架构都不了解。 “所以我说,中国从制造到创造不是缺乏能力,而是缺少经验,没有经历足够的商业洗礼。”柳传志在6月6日的全球创新峰会上说。
现在,柳传志觉得恰逢其时。
一个是政府对新事物、新技术的理解和支持增强,另外,经历了改革开放40年的中国企业家群体也更加具有商业判断力,能够跨行业、跨地区、跨时空地进行战略布局。在柳传志看来,这些企业和企业家在创富完成之后,还应该承担更多的社会责任,比如从科学技术的创新拓展到基础科技的创新,比如用自己的方式去改善贫富分化的问题。
“一个是扶贫,一个是脱贫。马云有一句话说的很有道理,他说扶贫应该由政府来做,也就是把税收用来扶贫,扶贫是什么?扶贫是输血,哪个地方最缺血,哪个人最缺血,就给他输血。脱贫是什么?脱贫实际上是帮助改善造血功能,企业家应该多做这种事情,就是除了提供钱以外,要提供能力,提供资源,比如帮助某个地区人才的培养,帮助某个地区就业,帮助某个地区形成有特色的经济增长能力,这些东西其实是企业家应该考虑的。”
柳传志举了两个例子,一个是依文集团对民间绣艺的挖掘,让边远的少数民族地区的手工艺人能够凭借自己的双手创造财富,创造美,另一个是海底捞,让农民工过上有专业技能、有尊严的生活。“不能说这些商业模式会有多少赢利,但这肯定是一个可以参考的企业家帮助脱贫的模式。”
“人与人之间的空气已经那么干燥,企业家多做一些这样的事情也会提高社会的湿润度。”被外界称之为“企业家教父”的柳传志认为这也是企业家应尽之责,而不是要一味去抱怨当下的制度和环境,“挨过饿的人吃红烧肉,跟没挨过饿的人吃红烧肉那感觉是不一样的,”、“企业家要懂得在中国的这个阶段应该怎么去发展”。