金螳螂百亿家装计划背后：入场不满2年 营收增长放缓(3)

据金螳螂（国际）建筑装饰有限公司总经理史贺伟介绍到，配合中国“一带一路”战略推进，金螳螂将加速海外市场布局，这也是金螳螂自身发展、转型升级的一大机遇。

2013年，金螳螂收购全球酒店室内设计第一品牌HBA，正式拉开了“走出去”的序幕，HBA丰富的海外资源为金螳螂带来了许多项目信息。

根据其年报显示，2016年度，金螳螂共开展7个海外装饰业务项目，合同总金额13亿元。承接的业务分布东南亚、中东等区域，包括老挝万象亚欧峰会官邸别墅、巴哈马大型海岛度假村等。据金螳螂介绍，未来将重点打造以新加坡为中心的东南亚板块和以迪拜为中心的中东板块。史贺伟表示，“目前金螳螂很谨慎地在推进海外业务，现在是一步一步地走”，他预测未来3-5年会有一个井喷期。

值得一提的是，金螳螂也在2016年开展了PPP项目的合作。

据金螳螂旗下园林绿化景观有限公司副总经理樊企文介绍，目前“特色小镇”项目和园林绿化板块最为相关。2016年12月至今，金螳螂先后中标贵州省镇宁县特色旅游PPP项目、台州市椒江绿色药都小镇项目等两个PPP框架投资，总额共计62.5亿元。樊企文透露，目前贵州的“特色小镇”已经签订了框架合同，由于项目的体量很大，需要5-8年的时间实现有序推进。

樊企文称，除特色小镇外，园林绿化景观公司还涉足生态领域、环境修复、矿山治理等多个方面。樊企文认为，集团瞄准园林景观板块极有战略眼光，自2003年成立以来，园林绿化景观公司的产值在有序地良性递增。随着国家对于环境治理的重视，这一板块也很值得期待。