张东方掌管上海家化调整组织架构 将代理汤美天地(4)

今年1月4日，上海家化披露临时公告称，代理销售花王产品的《战略性销售合同》于2016年12月31日到期，不再续签协议。

在花王业务终止后，张东方的压力不言而喻，即在本已业绩低迷的情况下，这位新掌门人将重塑公司自有品牌价值，并打造新的产品业务增长点。

未来如何面临花王带来的业绩缺口？上海家化称，公司将加强自有品牌建设，2017年力争自有品牌营业收入实现两位数的增长，并积极布局其他有利公司未来发展的业务，保持公司稳定、持续发展。

“代理Tommee Tippee将有效弥补公司终止花王代理业务后留下的营收空缺。”上海家化在向时代周报记者发来的资料中称。

Tommee Tippee品牌是英国第一的婴幼儿喂哺品牌，其在英国的市场占有率超过50%，在全世界享有盛誉。上海家化称，公司对Tommee Tippee品牌的代理业务在年度股东大会后有望正式展开。

数据显示，中国的婴童喂哺市场规模巨大，以每年1600万新生儿的速度计算，到2020年中国的婴童喂哺市场规模将达到270亿元。

掌权革新循序渐进

在上海家化披露2016年年报的两天后，3月23日，上海家化举行2017品牌盛典。这是张东方上任后的“首秀”。

在长达20分钟的演讲中，张东方对2016年的业绩只字未提，相反，她提到了行业回暖，消费者信心恢复等颇显积极的字眼。

按照张东方的规划，未来上海家化将在三个方面做到行业领先—“创新领先”“增长领先”“品质领先”，继续保持行业百年龙头企业的地位。

当天，上海家化旗下品牌携重磅新品在内外场进行了全新发布。六神、佰草集、高夫、家安、Tommee Tippee、一花一木分别先后在内场全方位展示了品牌的理念、规划并对今年的重点产品进行了推介。

作为上海家化高层钦点的职业经理人，张东方在接手这家日化企业后，开展了一系列改革。

上任不久后，张东方就发布了其16字的新经营方针，“研发先行、品牌驱动、渠道创新、供应保障”。随后又迅速在公司的架构上作出调整，将原本公司的四大事业部，即大众消费品事业部、佰草集事业部、数字化营销事业部、化妆品专营店事业部全部撤销。

重新调整后，上海家化新设品牌管理办公室，主要管理公司旗下所有品牌(包括但不限于佰草集、六神、美加净、高夫、启初、家安等)，全面负责各品牌的战略、运营、资源调配；设渠道管理办公室，全面承接公司品牌战略在各渠道(包括但不限于大流通、百货、化妆品专营店、电商)的落地，制定和执行销售规划，开发和维护客户和终端门店。