15.2013年，所属一家企业未经集团审批，以8500万元收购股权。

整改结果：相关企业已制定并发布了《投资项目对外报批实施细则》，正在积极修订《投资管理暂行办法》，在制度层面进一步规范公司的投资管理。

16.2015年，所属一家企业第五事业部违反内部规定介入其他事业部负责的承包业务引发纠纷，至审计时，已支付和解费用1740.59万元。

整改结果：相关企业已通过制度宣贯、专题培训等形式对相关内部规定进行讲解及宣贯，强化员工法律意识及规则意识。已落实问责追责，其中，党内严重警告处分2人次，免职1人次，降薪1人次。

17.2011年，所属天津工程机械研究院有限公司投资建设的研发中心大楼工程停建，前期已支付的1188.2万元资金面临损失风险。

整改结果：天津工程机械研究院有限公司已调整投资方案，停建研发中心主楼，根据实际对未开工的项目进行压减。已将闲置的韩家墅土地资源和原厂址土地资源盘活，2017年争取到政府搬迁奖励4.37亿元。积极寻找外部投资者，筹集项目资金，进行合作开发，多举措降低投资损失风险。

18.2008年至2013年，中电公司在未经集团审批和相关部门核准等情况下，设立并运营3家子公司。

整改结果：中电公司一家子公司正在办理注销手续，另外两家子公司正在补办相关国内审批备案手续。

19.2015年，所属一家企业投资建设的光伏电站超过批复规模400兆瓦。

整改结果：相关企业已通过股权转让等方式转让了560兆瓦光伏电站项目。已正式通过并实施《“三重一大”管理办法》，调整投资管理职能，强化对项目的“投前、投中、投后”一体化管理，控制项目开发规模。

20.至审计时，国机集团未按要求制定出台本企业全面深化改革总体方案，也未建立监督检查机制。

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