7.2009年至2010年，所属济南铸造锻压机械研究所有限公司等3家公司未经充分论证，投资建设农业装备基地等3个项目，至审计时，上述项目累计亏损4.64亿元。

整改结果：济南铸造锻压机械研究所有限公司等3家公司已采取多项措施降低投资损失风险：研究制订了《投资管理办法》，规范投资管理。调整了建设方案，根据实际情况缩减投资规模。对闲置土地和厂房通过政府收储、出资入股等方式予以盘活。通过紧跟市场需求、完善营销激励考核措施、加强营销团队建设、推进与集团内部企业业务协同、开发性价比高、适销对路的产品、精简机构、压编人员等方式进一步拓宽销售渠道，提高销售收入，降低成本费用，盘活现有资源，降低投资风险。

8.2011年，所属一家企业未充分考虑风险收购一家公司。至审计时，被投资企业收购后经营亏损3.5亿元。

整改结果：相关企业在消化吸收被收购公司产品技术的基础上，实施产品升级换代，推动被收购公司业务转型，扩大销售，提高收益。2018年拟将生产资源集中调整，节约占地，退出部分运营效率较低的业务，同时根据业务变化，进行人员结构调整和内部资源整合，降低人工成本和运营成本。在今后将加强并购项目可行性论证和后续整合，积极审慎进行股权投资，切实防范投资风险。

9.2016年，所属江苏苏美达成套设备工程有限公司借用其他公司名义投标并对外承揽工程项目5个，涉及合同金额1.7亿元。

整改结果：成套公司国内工程项目由于对既往业绩的要求较高，一时很难改变当前的业务模式，成套公司已经在积极整改，但还需要一定时间的业绩过渡，以便能实现业务的平滑过渡和稳步发展。

10.2010年，所属中国福马机械集团有限公司未经集团审批投资一条生产线。由于设备运行不稳定、原材料供应不足等，该项目至2016年底已全面停产，确认损失1.6亿元。

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