对话孙建波：离任银河奔私是为诗和远方，不懂生活不能做投资(4)

澎湃新闻：要去其他的券商挖角吗？

孙建波：没必要。我们会倾向于自己培养为主。因为我们觉得，只要他的功底好，我们能够把他培养好。

澎湃新闻：这个功底怎么看？

孙建波：功底主要指在学校的理论功底。

澎湃新闻：所以会招应届生吗？

孙建波：应届生一定会招。有时候大家会觉得应届生没有经验，但有时候，有的人的经验是负面经验。不过研究这一块也不一定说是大部分都应届。我想说任何事情不要去计划，因为变化也要充分考虑。

“把路演的时间省下来做深入研究”

澎湃新闻：怎么去甄选研究员？

孙建波：事前甄选是比较难的，我们主要靠激励制度。我们对固定薪酬可能会作出比较严格的要求。

其实，如果固定薪酬的比重比较高，往往会导致不稳定。但我觉得，用人就用“最贵”的人，“最贵”的人其实是“最便宜”的。我们不怕一个人贵，而怕不匹配。

一个私募公司的声誉，我想靠两个：一个是业绩；第二个是在业绩基础上的研究。或者说业绩也是靠研究来支撑的，如果这样看的话，研究就不完全是中后台了。

澎湃新闻：未来有计划要把研究团队扩大到什么程度吗？或者占公司人员的多少比例？

孙建波：如果说研究二十个人的话，公司不会超过四十个人。

澎湃新闻：这会不会跟你自己出身研究有关？

孙建波：可能有这个偏好，但同时也不能否认我们看到的，所有的公司研究团队的质量和公司的业绩成正比。

事实上研究有两类，一类是卖方，一类是买方。卖方他的任务是说服别人，买方是给自己找股票。

澎湃新闻：这两者之间最大的区别是什么？

孙建波：比如卖方，一篇报告写出来，要讲一百遍（路演）；而作为买方，一篇报告写出来，不用讲，只要在内部答辩就可以了，所以那个讲一百遍的人会浪费大量的时间。如果把这一百家路演的时间省下来继续做深入研究不是更好吗？

“不偏好名校，看重高考成绩”

澎湃新闻：从品质上来看更青睐什么类型的员工？