戏言戏语:
预测未来最好的方法,就是去创造它。
正式上线1个月,国美Plus已经迫不及待要展露身手。
去年年底,一款整合了国美在线的购物功能、国美管家的服务,并加入社交和利益分享功能的超级APP---国美Plus诞生。国美Plus的推出,标志着国美新零售战略的落地。(点击阅读调戏电商对国美新零售的独家解读:豁然开朗丨国美苦思4年靠它破解新零售)
刚刚过去的4月,国美上下都在为国美Plus的顺利亮相忙碌着:敲定代言人陈伟霆,线下门店408内购会预热,418活动首秀,5.1黄金周活动等等。
当前电商行业竞争极其激烈。国美Plus面对的,绝对是一场硬仗。
一个新推出的APP,如何在这个刀刀见“血”的电商战场上脱颖而出?
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它远不只是一个APP
“国美Plus不仅是一款APP,更是一种跨界创新的商业模式。”国美互联网CEO方巍强调。对国美来说,搭建出背后这个全新的商业模式,意义远大于做一个“好看”的APP。
这位从2005年就加盟国美的老将,也掩饰不住自己的兴奋。“国美现在找到路径了,我不敢说日新月异,但未来每个季度,你们都会看到变化。”方巍把这个“路径”概括为——线上线下,双轮驱动。
线上线下融合,大家都知道是大势所趋。但具体的实施路径却并不明朗。线上完全复制线下,同款同价,就叫融合吗?线上有电商,线下有门店,再加一个快递服务解决物流,这种常见的结合方式,是提高了零售的效率还是降低了效率?
对于国美这样的巨头来说,明确实施路径,或者说重构商业模式,才是转型的关键。“国美是不能赔钱的”,方巍说。零售的本质,在于向效率要利润。国美的转型之路,从一开始就坚守住了这个准则。