估值70亿元的直播独角兽，两年时间沦为「卖身」，视频直播路在何方？(4)

虽然奉佑生提出了“直播+”的概念，也尝试布局电商、综艺和体育等领域，产生的影响并不能与众多巨头抗衡。

“全民直播”的发展也并不如奉佑生所愿。与其他直播平台签约主播不同，映客主打素人主播。此种方法虽然节省了巨额开销，但也意味着平台对主播没有掌控能力，主播可以轻易跳槽，导致平台无法提供长期的优质内容。

直播消费本质上依然是内容消费，其核心竞争力在一定程度上来源于主播对粉丝的吸引力。映客的直播秀场里不乏高颜值主播，而实际上，这些主播缺乏内容的上升空间，很难生产出有强烈参与感和让粉丝真正感兴趣的内容，自然也就无法留住用户。为了吸引粉丝，映客平台的主播也存在直播色情内容；甚至每个直播间大量依靠机器人来制造虚假繁荣。

此外，在技术方面，映客的功能也极其单一。除了最基本的直播和回放，缺少能够丰富和提升直播质量的功能。

没有了优质内容和流量的映客，接下来该怎么走？

路 在 何 方

危机四伏，映客开始显示出颓势。

刚进入2017年，映客再次经历App Store下架风波。“被下架，死亡的可能性就很大了。”奉佑生陷入到紧张的状态中。

经过多次沟通，3月17日，映客恢复上架，但在占据媒体头条的同时，依然没能将自己与后来者之间的差距真正拉开。

经过两年的高速发展，直播行业格局已初步确定。泛娱乐直播占据半边天，PC秀场以YY、9158和六间房三分天下，游戏直播领域竞争进入白热化阶段。

此时，视频直播行业渐渐回归理性，直播内容更加垂直化、细分化，形式也更多样化。六间房创始人刘岩和一下科技创始人韩坤都曾分析，直播行业未来一定是多个平台并存，而不是寡头时代，但在方向上会更加垂直，每一个垂直领域也会出现各自的领先者。

然而，映客和它的竞争对手依然面临众多问题。在商业模式方面，直播平台是否能够沉淀社交关系，秀场模式是否真的难以具备内容优势，以及目前由资本驱动的快速增长是否能够持续……

盈利模式也相对单一，主要盈利来自打赏的分成收入，其次是广告和游戏分发。但是，这三种方式产生的收入并不能消解掉平台的饥渴。据统计，在2016年的200家直播大战中，年收入超过10亿元的仅有三家：YY母公司欢聚时代、陌陌以及9158母公司天鸽互动。