第二个，做经济的互补必需品。我们当年的媒体行业塑造了很多很多的品牌。我想问一下大家，在座的你所听到的未来在过去的五年之内，我们所能讲出来非常耳熟能详的新品牌广告语是有什么？我们现在能讲出来的耳熟能广告语都是传统媒体时代，比如收礼就收脑白金，比如哇哈哈之类的农夫山泉大自然的搬运工。在最近五年之内除了在电梯口的电视屏幕上，我们已经很少很少看到品牌广告的整体呈现了。好不容易上一个爱奇艺，你还用会员跳转广告，所以这是一个非常大的挑战。

我们今天在网上用各种所谓的种草方式，各种神转折做的品牌销售，你卖的品牌相当多还是过去传统媒体时代积淀的品牌。现在我们的营销越来越进入到流量泥潭，很多人说种草，草春去东来，一茬一茬就烧火完了，应该要种树，种森林，你要建立起有时间长线的品牌，这也为我们的媒体留下了内容，留下了很大的空间。谁能够在这个时代帮助品牌真正建立起他的品牌资产，帮助他的品牌资产建立起来，走出流量的泥潭，谁就能够成为这个行业非常大的赢家。如果你指望帮品牌薅点流量，很多转化都是渠道分销出去的，流量对于客户就像吸毒一样，越吸越重要，最终没有品牌的沉淀。所以这既是缺位更是缺框。你应该要给他们真正建立品牌的解决方案。

另外一个教育，任正非讲教育才是国家的国运，而不是炒房。目前这一轮子教育很悲剧，砸无数的钱进去，还是没有砸出来一个新的学而思。增长与效果、速度与终局、估值与价值之战即将揭晓，大部分钱花在流量上了，我们这么多钱下去居然没有一个在效果上能够正面的碾压学而思的机构。

最后，我们目前处于从一个创新周期向下一个创新周期过度的一个过渡期，什么样的公司能够度过这个阶段，迎来下一个机会窗口？能够穿越平台，你在微信能火，快手还能火，抖音还能火，下一个平台也还能火，穿越代际，穿越时间、穿越人群，穿越你的产品的表现形态，穿越商业模式。

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