同时她也为“联想系”在京东的高管名单上再添一个名字。

如今站在京东商城最高处的徐雷，也曾在2001年~2002年任职联想，负责联想集团品牌及各产品网络推广工作。当然，徐雷在联想工作的年份并不算长，并且距离其初次加入京东相隔了足有五年。所以在外界给京东高管打的标签中，他并不属于职业经理人的流派，而是京东的“本土老臣”。

不同于蓝烨等高管的“离开”结局，刘强东给徐雷的话语权已经有所加大，徐雷在被任命为京东商城CEO的时候，还持着刘强东给的“谁不服徐雷，就是不服我”这把尚方宝剑。

而巧合的是，徐雷也有着二次回归京东的经历：2011年4月，徐雷短暂离开京东，加盟百丽国际控股运营的B2C网站。在蓝烨加入京东的第二年（2013年2月），徐雷重返京东商城任职高级副总裁，全面负责市场营销工作。

对于京东高管的任命，刘强东有其自洽的逻辑。

在《刘强东自述》一书中，刘强东描述过他眼中理想的高管标准：“这个人一定要是在民企或者中国当前环境中工作过的高管。如果一直在外企，或者大部分时间在国外工作，那我觉得团队融合方面可能出现问题。”而现在，京的高管职位经过了一番清洗，不知道刘强东对于高管任命有没有新的感悟。

不管是联想、京东还是别的企业，高管们的职业命运都和企业当下的境况有着无法脱离的联系。每一个选择都是当下的最优解，企业还在轰鸣前进，众神也终将归位。

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