杨昌乐透露，今年3月的业务统计数据显示，途家自营的重要版块民宿代运营业务已在三亚、北京、广州、成都、武汉5个城市盈利，做到了“自己养活自己”。此外，从途家一季度的增长来看，途家整体实现今年月度或者季度盈利目标应该是没有太大问题的。

而支持途家业务奔跑的背后，是杨昌乐认为的“互联网方法”。

技术 标准化成关键词

民宿区别于酒店最大的特征在于“非标“，这既是对用户的吸引力所在，从另一角度看“非标”则意味着混乱，也是管理和运营的痛点所在。

“面对全中国几千万套闲置房屋都是标的，但是就是没有人把它搬上来以有效的方法去利用。”杨昌乐表示，管理民宿的这种“非标”，互联网的方法就是更多的依赖产品、技术甚至更多智能化的方法来解决，甚至用更加低廉的成本、机器的方式来支撑发展。

这种“技术”对途家业务的驱动性在杨昌乐看来，技术的发展已在民宿领域得到了极大应用，可以帮助分散的民宿领域拥有和酒店一样的标准与强度，也促进了民宿合法进程。

一方面，因为途家产生的交易有相当一部分是来自于携程集团，这促使整个途家的服务是满足了携程住宿对于酒店要求的一共60几个因素标准，保证了对用户服务的质量。

另外，途家的安伴智能目前已经跟18个城市当地的公安部门建立了非常深度的合作，在部分城市“刷脸入住“成为实际落地商用的解决方案。

同时，通过大数据技术的使用，对用户的行为进行分析进行民宿产品“智能推荐”，大大缩短了用户选择和下单时间；同时根据周边民宿价格区间为房东提供“智能定价”，使得途家平台房东收益提高10%-20%。

《2018年途家民宿发展报告》中显示，2018年途家在线房源超过140万套，其中国内房源100万套，海外房源超过40万套，共覆盖国内约400个城市和海外1037个城市。

杨昌乐表示，尽管共享经济在降温，但是共享住宿在升温。不过，“现在住宿的领域里面，其实还没有特别专业的玩家，我们就是最专业的玩家。但是我们做的还不足够好，我们还有足够多的关键的事情要去做。首要去做的把让用户能够简单的分享自己的房间这个事情做的足够好。保证好的房间和好的商户在整个途家体系里能够得到更好的成长，给我们的用户提供很好的服务。“

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