蓝鲸TMT频道3月27日讯，日前，阿里巴巴集团CEO张勇在盒马鲜生的管理会上发表了内部讲话，阐述了他对阿里文化、价值观、组织等方面的思考。张勇表示，组织能力建设和文化建设是商业模式创新基础上非常重要的两点。

“在阿里、在盒马我们做业务，一方面考虑如何创造新的商业模式，定义用户价值，创造用户价值，满足用户期望；另一方面，我们不仅只着眼于现在，而是考虑企业壮大后，怎么走得更好，走得更远，走得更稳。”张勇如是称。

在谈及阿里文化时，张勇表示，要做好的企业文化，首先是做好人，做“好”人和做好“人”，这是所有问题的原点，这个原点可以跨越国界，跨越模式。他认为，阿里人追求的是“人性”的一致性，这是“做文化”最重要的出发点，也是阿里价值观的原点。

“以后在盒马不准叫老板，谁对谁都不要叫老板，直接叫花名，花名没有叫本名、英文名都可以。”张勇称，要形成一种简单、透明、开放的氛围，不搞特殊化。

附张勇讲话实录

大家可能会好奇：为什么逍遥子会来参加盒马的月度经营管理会？实际上今天我来的主要目的不是谈业务，是希望借此机会和大家有一个交流，主题是关于盒马的组织建设、文化建设。

盒马从诞生至今，经历过梦幻般的一个阶段，经历了从模式顶层设计，到开始尝试求证，过程中不断迭代，最后初步验证盒马模式在中心城市的有效性，然后迅速拓展到19个城市的过程。短短四年间，盒马经历了零售业可能几十年都没有经历过的事情。我们看到盒马对于核心城市、核心用户群的影响力已经非常大，我们现在全国已有130多家店。

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