另外一方面，智能手机拍照功能在不断增强，美图秀秀不再是用户的刚需。美图需要一个转型的故事，来为投资者续梦。

All in社交，救亡图存

美图虽然用户数量堪比BAT级别，但终究遭遇了大多数工具类APP可替代性强的“通病”：用户“用完即走”，无法有效增加使用时长。

于是，美图开始转型，选择以All in社交的方式来提升用户价值。其社交尝试大概经历了以下几个过程：垂直社交、短视频社交、聊天社交、图片社交。

2013年左右，美图秀秀曾做过一个针对设计师及插画师的社交平台，但因受众过小，便没有深入的发展；2014年，美拍以“制作工具+社区”的定位进入短视频市场，但这一计划却被头条的抖音打乱；2016年，美图继续推出主打趣味聊天的社交产品“闪聊”，但该产品并没有掀起任何浪花。

2018年8月，美图公司“美和社交”战略在北京正式发布。美图CEO吴欣鸿表示：“美图聚焦到图片社交，现在做刚好，中国图片社交这一垂直品类没有头部产品，美图在做一个增量可以理解为中国版的Instagram。”

与此同时，美图宣布变革组织架构，成立社交产品事业群、美颜产品事业群、智能硬件产品事业群三个事业群，其中，美图系最重要的美图秀秀、美拍、美颜相机、美图美妆、BeautyPlus等产品被纳入到社交产品事业群。

9 月 20 日，美图秀秀新版本全量上线。新版本最大的不同就如 8 月份美图 CEO 吴欣鸿所说，社交需求被提到了最高的优先级。

新版美图秀秀首页的工具按钮被挤到了首页上方，有一半的面积被美图社区所占据。而在最底部，美图秀秀还加入了极为类似社交软件的底栏，并分成了首页、关注、消息、我四大板块。所谓主打社交就是社区功能被加入到了顶级导航中，不需要再进行跳转。

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