创业公司的CEO不能只做一件具体的事情，应该站在木桶上。柳传志认为，“你必须站在木桶的上面，看看到底哪一块是短板，然后找合适的人补上。在没有合适人以前，你可以亲自上去，或者带着人上去，但是千万记住你不能老在那里顶着，不管多大的项目。作为CEO，要去看更高的东西，要了解什么样的人能培养成你这样的人，这才是一个真正好的CEO。”

企业要有核心团队，他们价值观一致，都把企业当作自己的命，其次要有能力，这就是联想领导力三要素的第一步 “建班子”。第二步“定战略”，就是CEO要知道未来要做什么事、做成什么样子。第三步，CEO还要知道如何调动核心团队的积极性，就是“带队伍”。

CEO要把企业当成自己的命。建班子、定战略、带队伍，然后站在木桶上，想好怎么补短板，想清楚公司未来的发展方向。这才是一个优秀CEO应该做的事情，CEO也都是这么炼成的。

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