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10%中干去职:腾讯掀起史上最大一轮管理干部裁撤(6)

2019-03-19 09:24:28    36氪  参与评论()人

3Q大战之前,腾讯富有侵略性地进入几乎每一项在线业务,自身获得了高速增长,但也遭遇行业和公众舆论的反弹。而2012年后的腾讯重新定义了使命,马化腾说只做两件事:连接器和内容产业。而与之无关的业务,腾讯则选择用投资协议交给了合作伙伴。

在此背景下,腾讯内部的业务扩张会受到限制,新陈代谢变慢,公司守业心态日渐浓重。当近年来信息流、短视频等新的赛道出现时,腾讯此前无往不利的产品方法论无法再完美适用。

而现在,腾讯选择的破局方法是自上而下式的,第一是业务层面的组织架构调整,第二则是直接裁撤10%的中干,给年轻人腾位子,试图借此让整个公司重新产生活力。这两件事之间有联动,但又并非因果关系。

不过,当架构调整和裁撤中干都做完以后,腾讯能变成自己想成为的那家最受人尊敬且一直受尊敬的公司吗?也许只有腾讯里的年轻人能回答这个问题。

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