第四，公司数字化管理。传统的互联网公司都是以商业为核心，我们未来管理应以技术为核心，统一收归技术团队后再分发到不同BU（Business Unit）。另外，我们也会持续打通技术平台和数据平台，促进公司的数字化管理。

这个时代充满了机遇和挑战。这个时代一直在变，唯有迎接变化的这件事情不会变化，所以我们公司一定要勇于迎接未来的变化，实践我们的“全球化”和“人工智能”战略。只要我们团队坚持不懈，艰苦奋斗，敢于打战，敢于冲锋，我相信我们的未来一定是美好的！

作为BIGO的CEO，感谢BIGO 4年4个月风雨相伴的创业伙伴。感谢胡建强对整个公司日常工作的辛勤管理。感谢大家一起，我们完成了一次没有敲钟的上市。虽然没有敲钟是一个遗憾，但是我们选择了这条路，是因为我们看到了更大的未来，这个更伟大的未来足以促使我们放弃敲钟的机会。我们要快速集结上市公司资金、资源和YY的历史积累，使得我们能够在全球竞争化的过程中快速前进。当然BIGO和YY本来就是兄弟公司，所以这场合并的磨合代价是非常低的，我们将很快地进入角色，统筹公司的资源，使得我们的业务快速前进。

新的征程已经开启。各位同学们，让我们拥抱时代，满怀战心，一起奋斗！

欢聚时代董事长兼代理CEO

李学凌

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