谈涨薪：

用恰当的方法，让员工有尊严的生活如果2019年假设格力做到营收3000亿，按13%的利润率，我们就有390亿元的利润。如果2019年能得到这么多利润，不只是高管团队，我还会给员工涨工资。总之一句话，用恰当的方法，让员工有尊严的生活。

谈格力：

十年内空调老大的地位不会变格力电器的成功，我觉得最要感谢的，是我们的9万员工，格力电器通过这几年的努力，创造了新的管理模式，也可以说是格力的模式，是以质量为导向的一种全新的管理模式，目前我们的管理模式即将成为国家标准。我们认为格力电器要成为国际化、科技型的新企业，从过去繁重的简单的制造型，变成科技型、先进性的企业。空调永远是格力的主业，这个主业是不可能放下的，因为我们有大量的研发人员支撑技术升级，我们还有几项更加预见性的、先进的技术，相信未来十年，空调老大的地位是不会变的。格力电器产业规划，空调，生活电器，高端装备，通信设备，四大板块，空调依然是主业。每年10%增长，我还是有把握的，市委市政府来考察后，希望格力电器到2023年实现6000亿目标，那10%是不够的，但是作为格力电器对股民的承诺，增长10%是有保证的。如果格力要在5年后实现6000亿的销售，未来必然将会做很多收购兼并行为。

谈芯片：

给消费者带来更健康、稳定、可靠性的产品为什么我一搞芯片股价就掉，因为我是真干，格力希望成为创造者，而不是靠着别人活下去。我们希望格力电器的发展，带动产业的发展和相关上下游企业发展。讲到芯片，芯片是一定要做的，每年格力电器进口那么多，我觉得我做，不是和别人抢一杯羹，也不是争市场，而是给消费者带来更健康、稳定、可靠性的产品。

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