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张小龙的产品哲学:大器“慢成”,愿做异类(2)

2019-01-10 09:22:38    蓝鲸TMT  参与评论()人

张小龙称,在后来的很多产品中都有邮箱阶段的影子,比如订阅号、朋友圈。

当初,微信始终坚持一个原则就是,新的产品没有获得一个自然的增长曲线,就不应该去推广它。所以在5个月里面,团队几乎没有去推广微信,只是为了看看微信这样的产品对用户有没有吸引力,用户是否愿意自发传播它,如果用户不愿意,无论怎样推广也是没有意义的。

这不禁让人想到了前段时间曾红极一时的子弹短信,在子弹短信增速放缓之际,罗永浩曾在微博回应称:两周左右上线达维的拉新方案,6个月烧10亿,让1亿用户导入熟人关系链。但事实证明,这样的推广拉新举措并没能有效的救子弹短信于水火之中。

据张小龙回忆称,“从微信2.0开始,终于看到曲线有了自然的增长,虽然增速仍不是很快。在证明了微信具备吸引用户的能力后,团队开始了第一次推广。”

让张小龙庆幸的是,在这个过程中有几个正确的决定让微信有了良好的开端。

第一,没有批量导入某一批好友,而是通过用户手动一个一个挑选。第二,在一个产品还没有被验证只能够产生自然增长的时候,没有去推广它。把这两个事情做对,虽然时间会花得长一点,但是这样当它真正开始起飞的时候,它是很健康的。

同样遵循大器慢成的还有小程序,微信团队用了两三年的时间来培养小程序。

“小程序做了很多排版的限定,要想保证任何业余作者的排版都很好,很难从消费者那里得到验证,这需要耐心,所以我们也用了两三年的时间来培养。”张小龙表示。

同时,张小龙表示不希望小程序成为流量红利,这对用户没有好处,对平台更是损伤。他希望有价值的小程序慢慢进来,口子慢慢打开,因为这是一个慢慢的过程。

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