在11月初举办的首届全球进口领袖峰会上，张勇对外宣布了阿里未来五年的“大进口计划”—在未来五年实现全球2000亿美金的进口额。据悉，这一计划将覆盖旗下天猫、天猫国际、B2B、盒马、云象、银泰、大润发、零售通等阿里数字经济体各业务，涉及120多个国家和地区多个特色进口品类。

与此同时，进口商品政策上的利好，更是利于跨境电商的发展，也成为天猫进出口业务升级为事业群的重要原因之一。根据统计数据显示，今年1-9月，我国跨境电商零售进口579亿元人民币，同比增长56.6%。天猫进出口事业部的成立，将会进一步提升天猫在跨境业务上的效率。

值得注意的是，为了配合天猫进出口事业部以及天猫超市事业群的发展，菜鸟方面也进行了一些改变。成立超市物流团队和天猫进出口物流团队。超市物流团队将向李永和(老鼎)和菜鸟总裁万霖双实线汇报;天猫进出口物流团队将向刘鹏(奥文)和菜鸟总裁万霖双实线汇报。

另外，除了天猫方面的升级外，这一次阿里还成立了新零售技术事业群，吴泽明(范禹)将出任事业群总裁，向张勇汇报。新零售技术事业群将整合B2B、淘宝、天猫等的技术力量，形成统一策略，为全面实现新零售提供坚强的技术支撑。

确立人才战略核心 管理层进一步“年轻化”

在这轮阿里巴巴的升级调整中，人才、组织、未来再次成为核心关键词。放眼整个国内市场，很少有能够像阿里巴巴这样如此“频繁”得进行调整。在张勇看来，人材梯队的深度、不断自我升级的组织以及面向未来的布局，是阿里巴巴持续健康高速增长的核心保障。他指出，阿里巴巴所有战略的核心正是人才战略，由此令阿里巴巴经济体持续保持活力和创造力。

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