此后在融资的过程中，Shazam 其实一直都走的挺顺利。 拥有当下全球三大唱片公司（索尼、环球、华纳）的战略投资，比其他同类产品也有更多的唱片业人脉以及基底。更重要的，这家公司和苹果的合作一直都相当紧密。iOS 8 开始，Shazam 的功能就被引入到了 Siri 里，只要在播放歌曲的时候问 Siri，就可以直接接入 Shazam 进行搜索，甚至都不用安装应用。

当然，服务做的好用户多也不够，还得盈利。Shazam在盈利上做过很多尝试，包括免费账户的搜索次数限制，和更多的服务进行合作，进军电视屏幕，提供互动式广告解决方案等等。

尝试做的挺多，问题也很明显，Shazam估值很高，盈利很差。公司前15年一直亏损，直到2016年才开始挣钱，挣得也不多，才5400万美元。

被苹果收购，可以说是相当好的一个选择了。

而对于苹果来说，低价入手盈利困难的 Shazam 绝对是稳赚不亏。直观来看能巩固 Apple Music 的江湖地位，与 Spotify 继续干架。在全球音乐流媒体市场，苹果音乐目前名列第二名，其会员人数是第一名Spotify的一半左右。而从 Shazam 的业务特性，苹果能得到的，显然更多。

看你们赚钱费劲，不如我们把你买了吧

从1988年开始，苹果就开始用收购解决自己在新品或者功能研发上遇到的问题，包括革命性的交互多点式触控，自家的低能耗处理器设计，地图，Siri，指纹传感器，面部建模以及音频技术等等，苹果都通过收购一些业内领先的公司直接把世界最先进的技术带到自家产品中。

近两年苹果在软件层面最重要的一步无异于是收购了 Workflow 团队，并把 Workflow 的功能做成了 iOS 12 的“捷径”，而尽管目前因为上手难度相对较高，捷径还没有被太多的普通用户所注意或者高频次使用，但是从整个苹果软件层面的大战略来说，把 iOS 功能拆散并允许用户按照自己喜好随意组合的捷径，绝对可以算是 iOS 系统被骂了很多年没有大更新后，make iOS great again 的开端一步。

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