在熊林看来，当初选择做自如很大一部分原因是租房市场糟糕的现状中看到了令人兴奋的基于。经过七年多的发展，自如已经占据了一个较大的市场规模。熊林认为，当规模要网上增长的时候，有一个关键的能力就是“运营效率”。

熊林曾举过这样一个例子：“假如有一个1万套房子的社区，每套房子100平米，就是100万平米的物业。如果给我一星期的时间，我就能把这1万套房源全部接到自如的网站上，把保洁、维修、搬家、管家服务全部配齐，再花1个月的时间全部租出去。但如果是一个开发商，或是别的非专业运营商，想要在这么短的时间内完成这些事情，我估计是做不到的。”

40亿融资额创行业首位

今年1月，自如宣布完成A轮40亿元融资，自如董事长左晖说“感觉就像自家的一个大姑娘给拉出来，给大家看看，这本身也是自如成立6年以来的一个成人礼。”

上述融资由华平投资、红杉资本中国基金、腾讯3家机构领投，华晟、融创中国、泛大西洋投资、源码资本、海峡资管、新希望等机构跟投。

彼时，根据各家的投资额和占比推算，自如的估值已达200亿元。

而上述机构中，腾讯、华晟、融创中国、源码资本、海峡资管、新希望也均为链家的投资方。

值得一提的是，自如此番融资额创下行业内首位。左晖表示，自如是个现金流还不错的公司，之所以要融资是为了迎接更大的事业，因此需要更多的合作伙伴来支持。自如有非常大的机会和成长可能性，希望未来自如能成为第一个在全世界运营1000万租赁人口社区的企业，到时可能与消费者会有一亿小时接触时间，希望自如记住为什么出发，以品质为核心，把这一亿小时做得更美好。

但是7个月后，自如被推上风口浪尖。

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