这时，我们不得不直面两个问题，一个是在直播平台围绕用户视线的争夺中，价值从哪体现？另一个，套用资深征信行业人士则向蓝鲸TMT记者发出的感叹表示，本应前景无限的直播产品却频频爆出低俗内容，在用户粘性培养中，如何摆脱低俗的桎梏。

“未来我们将实施娱乐与教育的双引擎战略”，“映客仍将延续娱乐视频化方向，立足直播+娱乐以及直播+教育两大版块”，映客方面多次提到的与教育相结合，算是在直播领域中的新模式探究。当下在线教育领域已有诸如学霸君、猿辅导、作业帮等小有名气的平台，以猿辅导为例，仅E轮便获得腾讯、华平等共计1.2亿美元的融资，而这也只掀开了市场的冰山一角。

就整个在线教育行业来说，业内有分析认为当下存在两大特点：首先，专注于在线教育的公司在商业模式上仍未走出一条清晰的道路，仅仅依靠C端用户付费来实现商业化仍难以长久。其次，处于刚需中的教育，无论是成人教育，职场教育或者是K12教育，供不应求的现象较为常见。

虽然从映客的产品调性和所覆盖的主要用户群体来看，开拓K12教育的产品意义不大，但结合艾媒最新的统计数据，全国K12有约1.6亿的入学人口和长达12年的用户周期，这一市场背后是更加迫切的需求和比打赏主播更加可靠的付费意愿。内容与付费，有了一个先天基础，映客目前需要做的，也许是加强符合目标受众的内容，未来业务新支撑点也指日可待。

“类似网易云课堂或者知乎live的形式，或许会更受映客年轻用户的欢迎。虽然直播答题被普遍认为是一种快速增长用户规模的方式，但是寓教于乐的形式一经推出并迅速风靡全国，对于映客乃至整个直播行业来说，未尝不是一次很好的试水和经验的积累。”一位券商分析师告诉记者，总体来看，直播答题对于平台方来说仍是成功的。

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