我觉得至少有两个数字是大部分公司都必须关注的。第一个是毛利率，决定了一家公司有没有真正的议价能力或者定价实力，这是 CEO 需要关注和保持敏感的一个数字。第二个数字是单位经济。比如说， 互联网 OTA（在线旅行商）一个客户的综合收益是多少？首先你要获取客户，这个需要成本；其次有转化率和流失率；再接着，服务客户时运营需要成本，应该具体分析到每一个环节。考虑能不能降低收购成本，做好用户体验提高转化率，用技术手段减少运营成本等等，每个环节都需要量化。

——红杉资本创始人 沈南鹏

退休是一个自然规律，但是我认为我今天还很年轻。虽然我已经60多岁，但是我的心像25岁一样。我要去想的，是如何让我的员工生活的更加幸福。我要干的一件事儿，就是把我们有用的，有梦想的，有挑战精神的，执着的、和自己过不去的人，培养到领导岗位上来，我们要把格力电器做成百年企业，千年企业一代代传下去。今天90后也走到了领导岗位上来了，只要你想干，我就给你平台，只要你想干，我就给你机会。

——格力电器股份有限公司董事长兼总裁 董明珠

打破禁令，Uber在伦敦获15个月“试用期”运营执照

6月27日凌晨消息，Uber新的管理团队使得该公司与伦敦市政府部门的紧张关系开始缓和，解除了之前的运营禁令。但是，新获得的为期15个月的“试用期”营业执照存在诸多限制。限制包括，接受伦敦交管局的密切监管，报告与安全相关的投诉，每六个月提交一份独立审查报告。Uber在伦敦拥有大约4.5万名司机，在去年九月份收到伦敦交管局的禁令后做了很多应对措施，包括提供全天候的电话支持服务，向警方提供严重事故的报告等。Uber伦敦分公司总经理汤姆·艾尔维奇（Sadiq Khan）在一份声明中表示：“我们对伦敦交管局今天的决定表示欢迎。我们将和交管局通力合作来解决他们的担忧，并赢得他们的信任。”

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