第二，有权力的人不能犯错，更不能用权力去犯错。前天我们还发现问题，从班长到员工联合起来造假，证明这里有漏洞。

2011年我们员工10万人，我们是加人加人再加人，这是无能的表现。我们自动化进程会进一步加快，用大数据和互联网服务实体经济，让制造业在世界经济里做领导者。

很感谢，有一天，我可能也会坐在下面问问题。我六年董事长最成功的是培养一个团队。一个人能力是有限的，但一个集体又是无限的，创造一个自己独有的企业文化，每个人走进格力跟文化融合在一起，那就是精神。就像我们不允许上游的配套商、供应商跟我们管理层有一点点关系。

问题：格力电器的股权结构我还是担心的，担心“野蛮人”觊觎格力。

董明珠：要解决这个潜在风险，“第一个是证监会要完善制度，约束条件。第二，我们有九万员工，我们员工一人拿十万元，就是90亿元；一人拿一百万，就是900亿元，按照现在的市值计算，那就可以达到持股30%多，成为绝对的大股东。在我退休之前，争取让所有的员工都持有格力股票，以解决野蛮人的问题。

问题：最后请董总在给大家讲几句。

董明珠：之前已经讲了很多了，最想说的“感谢”两个字，股民朋友来现场，也包括网上参与投票。特别是媒体的朋友。正规媒体呵护我们前行的，为了关注我们，很多记者买了100股来参会，感谢大家。格力也不会辜负你们的关心。

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