一方面，8000亿元泛娱乐产业下，市场化程度较高的电影产业，在近十年间多处于25%以上的高速发展状态；另一方面，电影产业高度依赖院线发行的“肚大口小”状态，又卡住了产业发展的咽喉。

“每年生产出700多部电影，最多上百部电影上院线，30部从中受益，即便挤破头上了院线，除了贺岁档、暑期档等几个产生高票房的峰头，能产生几部几十亿元票房影片外，大部分影片是默默无闻地游一周或两周。”高群耀说，数千部拿到“龙标”的电影无缘与观众见面，很多影片连“一日游”的机会都没有。不完善的产业链下，偷票房、幽灵票房等事件层出不穷。

2018年，资本对于电影的热情开始褪色，调整中的电影产业试图寻求一种积极生态。

变还是不变？有评论认为，“抓手”应该在终端，毕竟电影产业中，院线拿走了最高的票房分配比例。

以拓展移动观影市场入局的移动电影院成了试行者，它希望解开实体院线建设与排片的困局，又能够联动实体院线破局。

中国电影产业另一个“贫富差距”表现在影院分布上。2017年，我国银幕数已超5万块，但是大部分银幕都位于城市，无实体电影院及仅有1家实体电影院的县级行政区占全国县级行政区总数的44%左右。

单是缩减这种“贫富差距”，移动电影院市场具备了足够的想象空间。

增量电影票房

移动电影院推出时，也有人对票价以及资质提出疑问，对此高群耀认为，“任何事物一出现，人们很自然会将它放在对立面，当初电视出现的时候是这样，互联网出现的时候也是如此，但历经几次技术革命，电影院线消失了吗？并没有，电影院逐渐成为体验中心。”

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