从房企中分拆出的物业公司，一般而言，管理规模大头来自母公司即房企自身项目面积，另一条腿则来自第三方物业，包括收购、品牌输出等合作形式。

参考销售面积，截至2019年6月末，时代中国合同销售约为312.3亿元，同比增加20.1%；总销售面积为206.4万平方米，同比增加36.84%。

随着行业销售疲软，来自母公司的管理面积高增长能否持续，成为时代邻里等物业公司的共同难题，也是时代邻里们对母公司的深切渴望。

相比之下，主动为之的第三方面积似乎更容易被把握。

数据显示，时代有意对外拓展，2016年，总收入中，第三方物业开发商占比仅为18.8%，总管理面积仅为3059平方米，总收入仅有0.42亿元；到2019年上半年，来自第三方物业的管理面积为19399平方米，收入达1.03亿元，占比为35.1%。

然而，时代邻里必须面对的问题是，随着物业公司纷纷上市，规模及收购意识的觉醒，收购已达白热化。8月业绩会上，彩生活执行董事、行政总裁唐学斌就表示，“如今新增长物业要比原来难10倍，收购物业公司价格也是从前收购的5到10倍。”

2019年6月30日后，时代邻里从独立客户处获得了15份新增物业管理合同，其他包括3所学校、5个住宅项目、3个政府办公楼、2个商业项目、1个物流园，以及一个合约总建面为1.8万平方米的公共基础设施项目，但面积依然有限。

时代邻里的挑战来自市场化收购能力如何提高、母公司时代中国每年销售增长，此外，也来自对公司费用的控制，业务的开拓。

时代邻里的业务包括物业管理业务，非业主增值业务，社区增值业务及其他专业业务。时代邻里的收入从2016年的3.729亿元（人民币，下同），增加至2018年的6.958亿元，年复合增长率为36.6%，并从2018年6月30日止6个月的3.076亿元增加48.1%至2019年上半年的4.557亿元。

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