张勇主导投资了苏宁、银泰，打造新零售标杆盒马，入股高鑫零售，收购饿了么，和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作，使线上线下融合的新零售成为2017年以来的全球商业关键词和重要趋势。2019年更是推出了集合阿里集团所有业务单元力量的商业操作系统。

从移动互联到万物互联、从商业公司到科技公司、从平台到经济体，再到商业操作系统，在进入智能时代的前夜，张勇正在主导阿里巴巴更多更深层面的变革。

2018年天猫双11全球狂欢节 图片来源：阿里巴巴集团官网

去年9月10日，阿里巴巴宣布一年后张勇接棒马云担任董事局主席一职。为了保障交接的平稳进行，过去一年，“马云”这一名字相继从阿里巴巴多个关联公司的股东、高管名单中消失，取而代之的是“张勇”。今年7月，阿里巴巴集团重选了4名董事，包括香港前特首董建华、雅虎创办人杨致远、雀巢集团前执行副总裁龚万仁、阿里巴巴CEO张勇，而张勇是这次唯一一位由阿里巴巴合伙人团队提名的董事。

如何完成从CEO到董事局主席的转换和过渡？

“有些变化很大，有些变化不大。马老师为了这个事情也准备了很久。他这几年慢慢淡出公司具体业务的参与。他一年飞800小时、一千小时。特别这几年来，我接任CEO后，他为此准备了很久。所以从这点上变化不大，但从作为董事局主席来讲，承担的职责变化会很大，无论外界与公众的沟通，还有在社会活动层面，因为毕竟阿里这么大一个经济体，必须要跟社会紧密连接。”张勇表示，自己主要把精力花在公司运作上，马云则在社会活动层面花了很多时间。现在如果两个角色放在一个人身上，对他是一个巨大的变化和挑战。

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