搜猪网首席分析师冯永辉告诉第一财经记者，新希望在海外养猪，或也有双汇当初收购美国猪肉大户史密斯菲尔德公司的考虑，在双汇发展的业务中，每年要进口20-30亿来自史密斯菲尔德的低价猪肉扮演着平抑成本的作用。目前来看，非洲猪瘟的影响将长期存在，国内外的生猪价差还在拉大，如果未来检疫等问题得到解决，越南毗邻中国，养猪屠宰后向国内输送也有较强的可操作性。

海外战略转向产业链竞争

越南生猪项目只是新希望六和海外业务整体调整的一部分，更多还是试水阶段，根据计划，越南之外，新希望六和还将推动在印度尼西亚的禽类养殖项目，随着业务模式的成熟，未来还有进一步拓展海外养殖规模和种类的计划，这与此前新希望六和海外业务的发展模式有很大区别。

“目前公司的海外业务正在进行战略调整，将从分散转向聚焦少数重点国家，在做强饲料业务的基础上，开始向产业链的深度延伸。”新希望六和证券事务代表白旭波告诉第一财经记者。

新希望六和也是国内最早一批走出去的中国农牧企业，从1999年首次出海开始，在之后的20年里，分别在亚非等17个国家和地区设立了56家企业，2018年新希望海外业务收入为66.3亿元，占到总收入约一成，但在具体业务上，饲料业务仍是国外市场的绝对主力。而随着海外市场的环境发生了变化，这也倒逼新希望六和在海外业务策略上做出改变。

越南也是新希望海外布局的第一个国家，在进入越南市场之初，新希望六和遭遇的是品牌信任难题，而且竞争对手多是在当地布局多年的跨国巨头，但凭借着中资企业的吃苦耐劳的精神和高性价比的产品，迅速从市场上打开了局面。目前新希望六和在越南有8个饲料公司，年饲料销售70万吨，年营收20多亿元人民币。

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