与此同时，天猫、京东等都看到这块的市场，纷纷开启了跨境电商业务，但各家的经营模式略有不同。一种是以天猫为代表的平台型模式，即以开放的平台战略和流量资源优势吸引商家入驻，以平台商家的成长来丰富平台产品种类、获取更多用户流量等；一种是以京东为代表的“自营+平台”的模式；考拉则是以自营模式为主。

在这三种模式中，自营模式是由企业一手采货、销售、送货，从而在保证正品的情况、还能在产品定价上有一定的优势。

跨境电商通行的模式是先将大批量采购的海外商品提前备货到中国国内保税区，用户通过电商平台下单后，即可与海关电子系统实现对接，海关快速清关，让用户以最短的时间收到海外商品。

今年3月，天猫国际在全球商家大会上对外公布了2019年三大重点战略：升级直营业务，与平台业务一起组建“双轮驱动”模式赋能全球品牌；打造海外仓直购新模式，为海外“小而美”品牌构建全球供应链网；与淘宝直播、微博、小红书等多渠道联合，扩宽内容触达渠道，与多机构建立达人机制，为全球品牌打造内容化营销阵地。

首届中国国际进口博览会（下称“进博会”）也是各大跨境电商寻觅商机的舞台。天猫进出口事业部总经理刘鹏在上述会议上公开表示，阿里巴巴在2018年进博会上承诺未来5年进口2000亿美元（约合1.4万亿元人民币），为了落实这一目标，天猫国际已成立北美、欧洲、亚太、东南亚、澳新等全球六大采购中心，未来5年将重点在这些区域引进相关品牌和产品。

去年进博会期间，网易考拉与110余家全球优质品牌商，签订了近200亿元人民币订单。张蕾当时表示：“200亿元人民币的采购金额，仅仅是网易考拉近几年高速发展的一个体现，事实上，自2017年以来，网易考拉就在欧洲、日本和美国等地的招商活动中宣布了大量的采购计划。如果拓展到全球范围来看，未来数年中，网易考拉的全球直采金额将达到200亿美元（约合1400亿元人民币）以上。”

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