2014年下半年，伴随着一系列的跨境电商利好政策的出台，以及亚马逊落地上海自贸区设立国际贸易总部这一标志性事件，让网易意识到，进入实体电商最佳窗口期到了。很快，网易在2014年9月快速进行了立项，并组建跨境电商团队。

为了减少沟通的内耗，考拉的工作人员在离丁磊办公室最近的办公区办公。

丁磊与网易均以“有品味”为标签。考拉最开始很多选品都是他亲自挑选，有次去韩国选品，丁磊自己还涂了指甲油。2015年，第一财经采访考拉首席执行官（CEO）张蕾，她说当时在网易内部产品线中，考拉海购排在“非常TOP（首要）”的位置。

张蕾对第一财经记者举例说，丁磊也为此投入不少时间和精力。在做水果生鲜跨境电商业务时，一到周末，丁磊就带着一帮考拉员工去杭州或上海的水果批发市场，了解传统水果批发市场的打法，他还要求员工跑全国大的水果口岸考察，为考拉海购的线上生鲜业务做准备。

2016年3月29日，并不常露面的丁磊亲自出席考拉上线以来的第一次发布会，并表示，“希望未来三到五年，考拉海购可以达到500亿~1000亿元的市场规模，在电商领域再造一个网易。”

此外，网易邮箱部门也开始尝试做电商，这是个自营品牌电商平台——严选。严选倾向于家居用品。严选于2015年11月开始进入内测，同年12月开始公测，随后于2016年4月正式上线。当时，严选前总监郑如晶明确表示：“严选是邮箱部门的一个孵化项目，这个平台可以通过邮箱和整个大网易的用户导流。”

该平台采用的是ODM（委托设计与制造）的模式，由网易公司负责采购、品控、物流、销售、售后，由一线品牌制造商进行生产。郑如晶举例称：“比如维多利亚的秘密，他们自己并不生产内衣，而是寻找符合自己品牌定位的工厂采买产品，然后贴着维多利亚的秘密的牌子，才卖那么贵。我们也是看中这种契机，我们选择跟这些一线品制造商合作，获得同样品质的产品，贴上严选的标签，但价格却可以便宜很多。”

相关报道: