LED及LED照明这条路，怎么走？欧司朗相关人士表示，欧司朗短期内不会有任何大的组织结构变化，将继续向高科技光电领军企业转型。

按照规划，欧司朗到2020年将成为光子和光电子领域的领导企业。此前，欧司朗已将传统光源业务（朗德万斯）卖给中国企业木林森，又出售其灯具业务（Siteco）和在美国的服务业务（喜万年照明解决方案），越来越不像一家照明企业，连品牌LOGO中的灯泡形象也去掉了。

目前欧司朗以光电半导体、汽车照明和数字应用为三大重点战略业务。

战略很好，还需看具体落地。LED照明行业的观察人士张宏标认为，欧司朗剥离传统照明业务之后，在植物照明、特种照明领域投入很多，但毕竟那是小众市场，难以支撑欧司朗的规模成长。LED照明行业已经很成熟并进入微利时代，这对中国企业来说是更大的机会。

反观中国LED芯片龙头三安光电，近年业绩也出现增速下滑，但是业务开拓仍然积极进取，从Mini/Micro LED到汽车照明。更关键的是，三安光电也在向欧司朗培育的新兴业务，包括应用于智能移动终端的射频前端芯片、光通信等领域大步进军。

当然，三安光电与欧司朗的“体量”仍然有很大差距。欧司朗2018财年的营收41亿欧元（约320亿元人民币），三安光电2018年的营收为83.6亿元人民币，只有欧司朗的大约四分之一。

在LED inside中国研究总监王飞看来，欧司朗私有化并不是突然之举，欧司朗一直以来重视研发投入，然而资本市场更关注企业的短期财务绩效，这两者短期内会存在冲突关系，因此私有化成为选项之一。“对中国企业来说，未来的机会在于如果私有化之后的欧司朗重组拆分，并对外出售一部分非战略性资产的时候，有望参与购买。当然如果欧司朗的核心业务也出售的话，对中国企业会是更好的选择，但是面临欧洲政府审查的概率也会比较大。”

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