但绿色项目建设并非坦途。“作为开发商，怎样将小区融入整个城市的基础设施中去，将是未来面临的挑战。比如说能源利用、垃圾处理等，如何将公司自身技术与市政系统相结合，需要开发商和政府共同努力。”詹柏认为。

而瑞典哈马碧模式或可提供经验借鉴。位于斯德哥尔摩东南部的哈马碧湖城在20世纪90年代曾是一片废弃工业区和住宅区。经过多年重新开发，现已成为斯德哥尔摩最宜人的住宅区之一，同时也是世界上最成功的旧城改造城区之一。

哈马碧湖城在环保方面做到了以下几点：区内所有资源都可循环再次利用；地下排污系统使得重污染收集车的使用在湖城降低了百分之八十；湖城的重要目标是将人均每日用水量降低到150升以内；湖城百分之八十以上的出行依靠公共交通、步行或自行车。

在詹柏看来，哈马碧模式之所以能够成功，很大程度上源于它是在政府大框架下，由很多开发商共同进行生态治理。

5月28日，中国-瑞典哈马碧生态城联盟正式启动，将以哈马碧湖城为建设蓝本，把瑞典可持续发展方案带到“中瑞城”规划建设中。联盟成员包括瑞典贸易与投资委员会、中瑞鼎峰集团（White Peak），为哈马碧湖城建设提供核心支持的两家瑞典公司：欧洲工程咨询与建筑公司Sweco、以及全球废弃物收集行业创新企业恩华特集团（Envac）。

在联盟成员看来，环境保护与投资回报同等重要。“在瑞典，获得土地之前必须证明你的项目是可持续的。”詹柏表示，即使绿色项目设计与建设周期相对较长，但其希望从心理、生理两方面创造安全而舒适的居住环境，比如充分利用可再生能源、绿色建筑材料以达成可持续社区。

除去企业自身价值层面的坚持，资本市场的变革正传递对可持续发展更多的信号。为支持和提升发行人在ESG方面的管治，近期港交所宣布刊发有关检讨《环境、社会及管治报告指引》 及相关《上市规则》条文的咨询文件，以及有关ESG及性别多元化的指引材料。

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