目前，京东方医院正在做应用的实验，不同光的频谱有不同应用。王东升说，半导体技术与医学跨界结合，将是未来医学的发展方向。“京东方目前显示面板出货量全球领先，未来十年，可能变为传感器公司；再过十年，可能进一步变为生命科技公司。”

面对波动的行业周期、复杂的国际经济环境，王东升提出，京东方要实现“三个再平衡”：一是轻重资产再平衡，过去大量投入重资产，现在软件、人工智能技术等也要加大投入；二是机会与能力再平衡，进入第四次产业革命，要建立抓住这个机会的能力；三是全球贸易再平衡，光电半导体产品和服务，全球的客户、销售市场要平衡，物联网解决方案、医工结合，也在国内外市场发展。

“三个再平衡”，将助力京东方从营收达千亿人民币的公司，成长为千亿美元的公司。

企业传承：一代胜过一代 今年计划交班

为了加快战略转型，京东方近年大胆提拔年轻干部。王东升透露，京东方集团内的多位CTO（首席技术官），年龄都在40岁以下。他们有的负责标准、专利管理，进行未来五年后材料、器件研究，有的负责传感器、显示技术的研究。他们通过技术委员会沟通，这样不同的技术才会更好地融合。

“我们（公司）没有权威，权威就是客户，需求才是权威。”京东方近年成长迅速、已是年收入近千亿的集团，但是如何进一步提升利润、股价与市值，也是王东升需要面对的问题。他认为，像医疗等新进入的领域，光工科、医学的人才不行，还要有研究商业模式的商科人才。“技术、品质、性价比结合，才有价值，让应用给人类带来福祉。”

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