行业管理上，华为在ICT方面，2000年时小灵通在中国发展很好，前几年3G发展时也有中国的3G标准，华为也没有在这方面受到过多影响，保持了自己的发展战略。

第二，华为每一分钱的资本都是员工掏钱进来的，所以华为员工不会允许外部的一些影响去损害华为员工的利益，包括损害公司长远发展的利益。

第三，华为没有外部依靠和资源，所以华为只有一点，就是员工必须努力去工作，这一点促使了每个员工都很努力。不但员工自己很努力，也会要求、监督同事甚至他的领导去努力工作。这点来讲，华为员工不能容忍惰怠和内部的腐败。另外，持股员工也是公司合规运营的天然监督者。

二、华为工会作为工会法意义上的组织与作为员工持股的载体，在运作上相互独立。

华为工会方面，中国有工会法，华为按中国工会法的要求设立工会。但是作为员工持股的载体和平台，两个方面是独立运作的。这里有三个名词：工会、工会委员会、持股员工代表会。华为工会是在深圳市工会注册登记的一个组织，工会委员会是根据工会法要求，由工会内部选举产生的一个管理机构，并不是由上级工会指派。华为现在工会委员会有7个成员。而持股员工代表会，是工会作为持股平台来代表持股员工行使股东权利的机构，是由持股员工一股一票选举产生的，目前有115个成员。为什么是相互独立的呢？

前面讲到管理机构不一样。第二，职责不一样。根据工会法，工会法意义上对工会的职责是要维护员工的合法权益。重点是协调员工的劳动关系，关心员工的生活，解决员工生活中的一些困难，这是工会法的要求。遵循的法律是中国的工会法。工会经费的来源是由公司按照薪酬一定的比例缴付的，工会经费用于员工和工会的一些活动，在工会真正清算时，这一部分经费的结余由上级工会处置。

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