吴许表示，低价串货的问题其实在医药B2B行业由来已久。“药师帮在这次事件里是‘枪打出头鸟’。它们在B2B行业里，算是比较知名的。跟医药流通企业自建B2B平台不一样的是，药师帮的供货方是多个公司，有药厂、有经销商等，这意味着会带来竞争。从目前来看，价格还是供货方首选的竞争手段，这由此也会导致药企产品的价格体系变得不可控。”

我国药品的生产、流通、消费都受到政府的严格管控。不同其他行业，医药行业的触网潮姗姗来迟。细分到医药B2B，直到2015年后，在各路资本“砸钱”进入，以及医改政策的推动之下，行业方渐成气候。各式各样的B2B平台在行业中冒出。但目前大部分的医药B2B平台尚未有成熟的盈利模式，收入来源主要靠广告、销售价差或者从商家抽成等，尚难以形成成熟的盈利模式。“这也导致平台之间的竞争，更多还是以价格取胜。”吴许表示。

在吴许看来，之所以品牌药企敢直接与药师帮“翻脸”，缘于后者目前还提供不了更多药事服务。“但这个也仅限于品牌药企，对于那些没有成熟推广队伍的企业，药师帮还是一个不错的选择。”

药厂来势汹汹的抵制潮，终究或让药师帮察觉到压力。

有药师帮内部人士对第一财经记者表示，公司并不想与药厂搞得特别白热化，公司也在与药厂谈合作过程中，已达成了一些合作。“相信这个事情，以后也会朝着良好方向发展。”对方这样说道。

有业内认为，在医保控费愈演愈烈之下，尤其是国家正在推行的带量采购政策，加剧了医药行业渠道的变革，传统药企自身有与电商平台合作需求，但两者之间出现的博弈现象亦会越来越多，如何共生共赢，亦考验双方智慧。

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