在运行了1286天之后，几度被传言破产的熊猫直播，最终倒在了直播赛道的下半场，正式宣布关站。

在不少人看来，一年前，当腾讯在一天内同时加码虎牙和斗鱼的那一刻起，就已经写好了直播行业的格局。而熊猫之死似乎又验证了互联网行业的怪现象：行业老大老二激战正酣，老三熬死了。

熊猫直播之死的确有其必然性。长达22个月的融资断裂，超过7亿元的巨额债务，以及一贯凭借挖角、花大价钱买主播的打法，让熊猫直播并未建立起良好的主播生态体系，外部输血空缺和内部造血不足，最终将熊猫直播拖向了深渊。

如果说熊猫直播之死只是千播混战的注脚，对于熬过生死线已经走向资本市场的头部直播公司而言，日子也并不好过。

近日包括映客、虎牙、陌陌、天鸽互动在内的直播平台纷纷公布了2018年度业绩，用户增长放缓、营收下滑成为了直播业务的主旋律。

其中映客2018年直播收入为37.29亿元，同比下滑了4.9%，受此业务影响，全年营收下滑了2.1%。天鸽互动在线互动娱乐业务收入也仅有6.34亿元，同比减少了25.6%。同期，陌陌、虎牙的月活跃用户和付费用户的增速也开始放缓。

营收结构单一也是直播平台们共同面临的大问题。映客、欢聚时代、陌陌的直播营收分别占到总营收的96.59%、94.39%和79.39%，直播平台营收仍旧未摆脱对于直播打赏模式的重度依赖。

除了人口红利逐步消失，行业竞争从增量市场转为存量市场之外，以抖音、快手为代表的短视频平台崛起，也对直播行业造成分流，且这一趋势在2019年越发明显。

面对行业深度洗牌，资源越发集中，产品矩阵、出海、市场下沉成为直播行业的新“三把斧”。

为了提高直播平台的用户活跃度和用户黏性，突破买量瓶颈，弱化直播主营业务，直播平台们纷纷开始探索新业务。越来越“不务正业”的背后，直播公司试图用产品矩阵模式，在大娱乐主航线上寻找到更多的“小船”，以跟上年轻用户新的消费喜好。

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