“以前中干淘汰很少，今年估计是把积压的处理下。这个应该是主要原因。”

3月19日，腾讯CSIG（云与智慧产业事业群）一位中层干部对第一财经表示。这一天有报道称，腾讯掀起史上最大一轮管理干部裁撤，去职中层干部比例为10%。

但更多的中层干部否认裁撤一说，认为“史上最大一轮管理干部裁撤”稍显夸张。在一位中层干部看来，“又不是为了裁撤而裁撤，只是为了组织效率提升——作为一名中干，我是理解也支持公司的淘汰激活机制的。”

这场并不显山露水的淘汰激活早有迹象可寻，和腾讯组织架构调整息息相关。9月30日，腾讯公布了历史上第三次组织架构调整，原有事业群被打散重组，组织架构调整后的腾讯要全面拥抱产业互联网——这是一个腾讯此前并不擅长的领域。

微信公号“故事硬核”在一篇报道中提及，马化腾在架构调整前的香港战略会上曾向总办同事提问，“腾讯一两千个总监级干部里，30岁以下的有多少？”答案是不到十人。腾讯创业时，马化腾等人不过27岁，这批年轻人跌打滚爬，缔造了腾讯的辉煌。

腾讯20周年司庆（2018年11月11日）之际，腾讯总裁刘炽平表示，从公司层面代表总办正式宣布“青年英才计划”，在这个计划里，腾讯将把20%的晋升机会给予年轻人，这将是硬性的百分比。在未来一年内，腾讯会有10%管理干部要退，“尤其是在中干这个领域，我们几个月之内很快地会完成10%和目标。”刘炽平希望公司能真正形成“能上能下”的新文化。

前述中层干部已经在腾讯工作了15年之久，他表示，“（在腾讯）干部能上能下一直在推行，每年都有中层干部离开，但今年力度确实会大些。”

腾讯管理人员体系亦曾饱受内部员工诟病。一位2014年从腾讯离职的中层干部对第一财经表示，在腾讯内部，最受欢迎的一拨人普遍在2009年或之前入职腾讯，和腾讯各部门负责人相熟，往往能为自身所在部门协调到更多资源，被同事称为“内部商务”。这拨人享受了腾讯收入和股价增长红利，能力、技术或许并非最高最强，却是腾讯最受欢迎的人，是各业务部门争抢的对象。

这是因为，腾讯已经是中国最大的互联网公司，从技术到流量，腾讯甚至可能决定一家创业公司的生死，遑论内部业务。一位从网易跳槽至腾讯的市场部人士对第一财经表示，“腾讯和网易的最大不同在于，在腾讯，你能做成一件事要看你能调动公司内部多少资源。”

而现在，一场悄无声息的改革在腾讯内部进行着。“（优化的中干是）其他业务部门的吧——财务自由退休呗。”腾讯IEG（互动娱乐事业群）一位中层干部对第一财经表示。

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