现在有些家庭已经开始使用智慧家庭的方案，我始终认为现在真正要研究的是消费者的习惯。比如说消费者回家以后，进门一按开关，就开灯了，那么到底需不需要进门来通过感知设备开灯？自动开关肯定更方便，但是有的人会认为自己对这方面的需求不是很迫切。所以我认为智慧家居的从业者需要思考的是，如何培养消费者的消费习惯。

中国创造：

有中国文化、有自主知识产权

第一财经：您如何理解从“中国制造”到“中国创造”的转变？

周云杰：我认为中国创造应该是有中国文化和中国知识产权的，在世界上通过创新产生一种增值价值。我认为其中至少包括三个层面：

第一个层面，是任何一个企业提供的产品或者服务，应该具有创新性、引领性，也就是说用具有自己专利的技术等来定义一种新的产品和解决方案，让消费者更加愉悦。

第二个层面，我认为是管理模式的创新。现在这个时代，给了中国企业很好的机会，可以探索建立自己的管理模式。像海尔现在探索的“人单合一”模式，不仅在我们国内可以有效复制，我们在海外并购的企业里复制效果也非常好。

第三个层面，是更大的层面。中国有很好的传统文化，怎样把中国的传统文化与先进的管理理念相融合，沉淀出一种文化层面的东西，让全球尊重和认可我们在传统文化基础上发展出来的新文化。所以率先走出去的企业，一定要有使命感，有责任感，不仅是把自己的产品和方案做好，而且应该是给全球的消费者展示中国先进的文化。

以市场为导向 建立以企业为主体的国际级创新中心

第一财经：提到自主知识产权、自主的专利，自主品牌在发展自主核心可控的技术成果方面还有哪些工作要做？

周云杰：我觉得也是从三个层面考虑。第一，一定要营造一种创新的氛围和文化，让大家能耐得住寂寞，为一些突破性的创新沉下心来，不为外界的短期利益所诱惑，所吸引。

第二，应该建立一个激励创新机制，特别是激励原创性创新的政策。

第三，一定不能只在口头上，要真正落到实处的就是以市场为导向，以企业为主体建立国家级的创新中心，真正把社会资源，通过市场的手段配置到该去的地方。这样一来，它就不会是关在实验室的一种创新，而是和产业化、商业化结合起来的创新，从而加快产业化的速度。

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