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冲击2000亿元和3000亿元的“大”目标,TCL海信组织重构(2)

2019-03-13 09:19:18    第一财经  参与评论()人

尽管被剥离的TCL家电业务,还没完成注入TCL电子的步骤,3月12日,TCL电子的CEO王成,已经首次以TCL智能终端业务群CEO的身份公开亮相,并畅谈业务融合及布局AI物联网全场景入口。

冲击2000亿元和3000亿元的“大”目标,TCL海信组织重构

AIOT下一个赛场

“我们不能按单纯卖彩电硬件这样一条老路走下去,否则会越走越窄。”王成向第一财经记者表示,必须把握AI(人工智能)、IOT(物联网)的机会,开辟下一个赛场。

3月12日发布的春季新品,TCL已从家电延伸到消费电子,从产品延伸到解决方案。发布了面向家庭、个人、旅宿、小区的四个智能生活解决方案。比如,在智能家庭解决方案里,除了彩电、冰箱、洗衣机、空调,TCL首次发布了智能门锁;TCL还首次推出美容小电器、耳机等个人产品。

“AI X IOT”将产生许多新的应用场景。王成举例说,AI未来可以创造更多价值,如早晨音乐唤醒,电视机随即播放早间新闻,冰箱自动根据食材推荐菜谱。设备之间互动,会创造许多新场景。

把握物联网的机会,互联网公司把智能音箱作为入口,华为、小米等把手机作为入口。在王成看来,智能家电也是新的入口。“在AI时代,物联网一定是泛入口,所有家电都可以被重新设计。”

如何在未来五年实现2000亿元的目标?王成说,目标已经分解到国内、国外市场,以及成熟、新兴品类。他透露,TCL正与谷歌、亚马逊洽谈合作,2020年就可以在美国市场看到新的品类。一度遇挫的TCL手机业务,也计划2020年上半年在海外市场推出5G手机、可折叠屏手机。

海信电器总经理于芝涛也表示,2019年进入全时、全场景AI电视时代。建立“人-场-端”服务闭环,电视将成为具备家庭属性的社交产品,所以彩电业虽“苦”还有跨界者要进入。2019年,海信将在北美、欧洲、澳洲、国内和亚太,建立全球五大运营中心,统一AI和运营,打造服务优势。

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