近日，吕本献回应表示，中民投的本质始终是一家投资公司。董家渡项目的转让，是中民投有效优化公司产业布局结构和资产负债结构，持续深化落实公司转型战略的重要一步。

吕本献表示，中民投正从“投资+控股+经营”向“投资”战略转型，会持续提升、出售成熟企业，撤并低效企业，并由过去的扩张模式转变为现在的买卖结合、以退为主的模式，改变过去单纯依靠资本金投入和短期负债的方式，主要采用产业基金、项目合伙、资产管理等方式进行投融资，培育新的增长点。

一直以来，中民投以负债方式快速投资、扩张，“以债养债”模式被认为是此次流动性危机埋下的重大隐患之一。

吕本献表示，中民投的负债一方面是并购形成的，另一方面中民投成立尚不久，随着战略投资及产业整合的推进，其业务板块处于集中投入阶段，产生了大量的资金需求。在经济发展、流动性充裕的环境下，基于对未来的充分信心，通过一定的负债快速发展。

记者了解到，从2017年底，中民投就开始“双降双提”（即降规模，提质量；降杠杆，提效率），实施战略转型。“但外部环境急剧变化，转型的速度及自身应变能力没跟上变化的形势，造成了目前的被动局面。”吕本献称。

吕本献称，目前，新能源、社区生活服务、装配式建筑等产业板块，经过前几年的培育，将陆续进入回报期，会一定程度上改善公司的现金流状况。

2018年以来，流动性困难恐怕已经成为共性问题。但有观点称，中民投的问题，不仅是投资项目的风险问题与宏观发生变化无法续债等原因，还与内部治理相关。

“无论是从总资产，还是产业布局的广度来说，中民投的承压面都要比一般企业大得多。”吕本献称。

记者了解到，中民投建立了规范的公司法人治理结构，设有股东会、董事局、监事会和经营管理层，并建立了较完善的内部管理制度体系和风险管理架构。

但吕本献也表示，中民投也需要从粗放式的投资管理方式向精细化投资转变，“如何借助数据分析、合理资本配置等方式，提升投资的科学性和效率，是值得我们思考的。”

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