清华麦肯锡数字化能力发展中心负责人侯文皓指出，中国的5家“灯塔工厂”和欧美“灯塔工厂”在当下技术选择上“英雄所见略同”，实现了数字化技术的互联透明，取得了管理和运营效率提升的速赢效果；并且通过大规模采用工业物联网技术，获得了可观和持续收益。

“大家可能也关心这些企业的大小，我们发现这16家里面有10家是世界500强的企业，当然也有一些非常小的中小型企业，那这也是证明说中小型企业也能做好工业互联网的转型。”侯文皓称。

侯文皓表示，同时我们也看到，中国的“灯塔工厂”比欧美同行更重视与人员相关的数字化和自动化技术，旨在提升制造人员效率，提高产品质量。在管理上，这些“灯塔工厂”在端到端的价值链业务模式创新、敏捷组织再造、“破釜沉舟”（All In）的转型理念培养、中西结合的技术生态体系搭建等方面的最佳实践也可圈可点。

麦肯锡全球董事合伙人、中国区汽车与先进工业咨询业务负责人王平表示，数字化转型和规模化运用工业物联网技术是大势所趋，成功拥抱工业物联网的企业将率先实现突破性增长，实现下一波生产力30%的提升，成为大幅领先同业的赢家。

王平认为，中国是全球制造业大国，具有门类最齐全、价值链最完整的工业基础，中国的消费互联网也已经在技术和业务创新方面引领全球，我们认为中国企业很有可能在工业物联网领域再次引领全球创新。

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