此外，小米再次对互联网业务进行了组织架构调整，增强了公司的互联网成色。新成立互联网五部，负责海外基础应用的本地化，浏览器，信息流业务以及海外互联网商业化；新成立互联网商业部，负责国内互联网业务商业化规划以及目标达成。

小米组织部长刘德表示：“新增一些列部门向CEO汇报，可以理解为向集团总部汇报，组织部和参谋部会协助雷总进行管理，帮他分担管理工作。在集团总部对业务管理颗粒更细的同时，让雷总的精力更聚焦在战略方向和核心事项上。”

技术战略升级

此次以集团副总裁身份挂帅小米集团技术委员会的崔宝秋，小米内部员工一般称其为“宝秋叔”。

公开资料显示，崔宝秋本科毕业于武汉大学计算机系，拥有美国纽约州立大学的计算机博士学位。加入小米之前，先后就职于IBM硅谷实验室、雅虎与领英，从事数据库、搜索引擎、机器学习、大数据、社交网络等领域的技术研发和管理工作。2012年6月，崔宝秋加入小米，组建小米人工智能与云平台团队。

彼时，崔宝秋被雷军从美国“挖”回国内，负责小米互联网后台技术架构和云平台建设，从零开始搭建小米云平台团队。

2012年7月便成立Mi Cloud，系小米手机用户个人数据中心，对标苹果iCloud；后来建设小米融合云，满足业务团队对存储与计算的需求；自2014年开始建设小米生态云，为众多小米生态链企业及合作伙伴企业提供一站式云服务与解决方案，通过云服务的形式打造小米的大数据生态和人工智能生态。

崔宝秋曾公开将小米在AI方面的优势归纳为三个方面——第一，硬件优势；第二，很强的大数据获取能力；第三，广深的生态链布局、即产品线能力。也正因此，崔宝秋认为，小米更深层次来讲，不是简单的手机公司、或新零售公司，而是一家大数据公司，一家AI公司。

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