“小米每台智能电视，都结合内容和流量服务，让印度用户不装有线电视，也能观看，它提供的是整体解决方案。”张兵认为，这是小米互联网电视业务在印度取得成功的关键，而非靠电商渠道。事实上，印度彩电市场线上渠道占比不到10%。

手机商跨界做电视成风潮

互联网电视市场，仿如一座围城。上一波跨界玩家微鲸、看尚等正偃旗息鼓，下一波华为、一加等又准备冲进来。与上一波跨界者多有内容资源不同，下一波冲进来的主要是手机商。

今年，华为将推出电视，一加也将推出电视，此前一加已在印度市场试水。上述业内资深人士透露，一加已经组建了电视业务的团队，人员来自原来的乐视、暴风、看尚等公司。OPPO、vivo对电视市场也在研究和观望，是否做电视已放入议程讨论。

有意思的是，上一波淡出的跨界玩家，为下一波进入者孕育了人才。传音将在非洲推出互联网电视，操盘者正是原乐视致新CEO张志伟。不过，张志伟本人至今并没就此事向第一财经记者作出正面的回应。

2016年乐视超级电视的销量曾冲到接近600万台，背后负责销售的正是张志伟。乐视暴发资金链风波后，张志伟曾短暂离开乐视。2017年9月，张志伟回归乐视，接替梁军，成为乐视电视业务新的操盘手，出任乐视网高级副总裁兼乐视致新CEO。2018年4月初，张志伟淡出乐视致新的管理。

张兵表示，与上一波跨界者相比，他更看好这一波手机商做电视，因为它们真正做过产品和服务。手机商做电视，除了智能手机市场增长乏力之外，另一个重要因素是技术驱动。“未来各种智能终端之间将互联互通，电视、手机、平板电脑之间的边界变得模糊，为跨界提供了机会。”

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