流程中三个核心因子有：实现个性化生产的机器设备、实现机器智能化的硬件及软件系统、能监测并分析大数据的技术。

以此观之，美国是工业3.0信息革命时代的集大成者，从IBM、戴尔等硬件公司到SAP、英特尔软件公司再到ebay、谷歌等互联网公司无一例外的被美国囊括，得益于此美国也成为全球的“数据中心”。再看德国，高端机器设备上的竞争力全球可见。

而中国的全产业优势为其在设备、软件、数据三方面就地取材、整装待发提供了便利，互联网等的弯道超车为其在数据方面提供了突破口，但不得不承认，中国在设备精度、软件上还是逊色一筹。

在“得数据者的天下”的工业浪潮之下，按照目前形势，如果说未来世界是一个“人体”，那么美国是大脑，德国是心脏，中国就是四肢。

但是世界并非亘古不变，国家的竞争追根溯源还在于企业、产业的竞争，福卡此前就预测互联网、金融、环保、第三次工业革命、体验经济五大金刚将作为催化剂主导产业的改造，企业和行业将遭遇“不变等死”。

微观层面的影响必然集腋成裘在宏观层面留下倒影，未来五大金刚也会影响美中德三种模式，促使其不断彼此融合、升级。

届时，美国大脑旁边或许有中国、德国这样的小脑，德国心脏旁边也会长出美国、中国的肺，中国的四肢或许也有印度的影子，人体的各个器官日益健壮、完备也意味着此次各国“战略大反转”尘埃落定。

（作者系中国经济体制改革研究会副会长、福卡智库首席经济学家）

第一财经获授权转载自“福卡智库”微信公众号，原标题：《从贸易摩擦到制造业大战，谁将决胜未来？》

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