“华致酒行未来的战略是高效化、规模化”，吴向东表示。未来一个时期华致酒行计划发展5000家 “华致酒行”、“华致酒库”等和50000家直供优质终端网点，并拓展线上B2C直供业务。

而在整体募资上，也体现了传统大商思路的变化。华致酒行共募集资金为8.9亿元，其中5.3亿元投入营销网络建设项目，1.5亿元用于补充营运资金，剩余资金将分别用于信息化营销系统建设（8328万元）和产品研发中心建设项目（1.28亿元）。

华致酒行董事会秘书张儒平解释称，此次募资用途主要是华致主营业务的延伸和拓展，其中，“营销网络建设项目”顺应渠道扁平化和物流高效率的趋势，在华致已有销售体系的基础上，开发直供终端以拓展酒品销售的辐射范围，确保配送过程的保真与快捷；而信息化项目则为前者提供信息化平台；产品研发项目则为华致研究酒类消费模式、流通特点和消费者需求提供帮助。

值得注意的是，随着白酒为首的酒类行业不断复苏，2018年以来，包括华致酒行、1919（NEEQ:830993）等酒类流通大商也纷纷得到资本的青睐，而这也将给流通渠道整合带来新的机会。

多位酒业流通领域大商向第一财经记者表示，目前酒业生产领域的集中度已经快速提升，根据中国酒业协会此前公布的数据，目前白酒生产领域的前五十名占到产业的90%，但在流通渠道却依然是“小而散”、“小而乱”的格局，行业集中度很低。

酒仙网董事长郝鸿峰曾透露，国内酒类零售有多个业态，包括烟酒夫妻店、连锁卖场、酒类电商和新零售等，但传统模式占到90%以上，而其中小烟酒店的数量高达400万家，目前正面临着酒价高、销量低、规模小，毛利低等问题，而不断上涨的租金和人工成本让很多烟酒店的毛利甚至不超过10%，生存艰难。

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