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记者:如何完成这个转换和过渡,你觉得会有什么变化?
张勇:有些变化很大,有些变化不大。马老师为了这个事情也准备了很久。他这几年慢慢淡出公司具体业务的参与。他一年飞800小时、一千小时。特别这三年来,我接任CEO后,他为此准备了很久。所以从这点上变化不大,但从作为董事会主席来讲,承担的职责变化会很大,无论外界与公众的沟通,还有在社会活动层面,因为毕竟阿里这么大一个经济体,必须要跟社会紧密连接。
马老师在社会活动层面花了很多时间,我主要把精力花在公司运作上。现在如果两个角色放在一个人身上,对我是一个巨大的变化和挑战。
记者:外界评价马老师是激情澎湃、天马行空,他说你脚踏实地。这是否意味着阿里在你的带领下,会进入一个精耕细作的时代?
张勇:我比较喜欢这个说法——“天马行空、脚踏实地”。但我认为这八个字,缺哪边都不行,不能光精耕细作,还要有愿景,要看长远、看未来,看别人看不到的局,这非常重要。精耕细作也许能使公司效率获得显著提升,但没有办法发生化学变化。要想未来,想一些不确定的事情,对大的走势要有宏观判断。过去几年,我也是不断在挑战自己。
很难说最后阿里会变成一个靠精耕细作来成长的公司,如果这样会是巨大的问题,两者缺一不可。
“数字经济的盛宴才刚刚开始”
记者:从阿里财报来看,阿里最近五个季度增速在互联网第一阵营当中领跑。但从股价表现来看,中国互联网公司大部分都有20%到30%的下跌。怎么看互联网或者数字经济接下来的走向?
几日前还在美国拉斯维加斯为酷派海外“谋局”的蒋超1月14日早间对第一财经独家回应,目前已离开酷派。 “整个青春年华,曾经做到300亿年销售,也无遗憾了。”蒋超对记者说
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